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2025

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湖北水产集团召开12月工作例会

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湖北水产集团召开12月工作例会

12月13日,湖北水产集团召开12月工作例会,听取了各子公司(基地)、集团各部室对近期工作完成情况、下一步工作安排及全年目标任务预测完成情况的汇报。湖北农发集团董事会秘书、湖北水产集团党委书记、董事长吕克宪主持会议并作工作部署,湖北水产集团党委副书记、总经理廖双文出席会议并提出工作要求。

会前,参会人员一行集体参观了丹江口牛河林区设施渔业基地、龙山智慧渔业基地和石鼓设施渔业基地。在随后召开12月工作例会上,通报了集团11月督办、投资、经营、财务情况,听取了各子公司(基地)工作完成情况、下一步工作计划及全年目标任务预测完成情况的汇报。

吕克宪强调,在组织现场观摩学习后召开工作例会,是为了让各子公司(基地)、集团各部室树立对标对表的目标意识,在观摩学习中交流研讨、借鉴提升。一是要锚定目标任务完成不动摇。要树牢“营收为要、利润为帅”的经营理念,全力以赴深挖发展潜力、千方百计提升营收利润,合力完成全年目标任务。各子公司(基地)、集团各部室要树立比学赶超、争先创优的意识,以强化项目建设和提升利润为核心,以工作业绩赢得尊重与认可。二是要做好年终总结与考核工作。各子公司(基地)、集团各部室要充分认识年终考核的重要性和紧迫性,对照农发集团下发目标任务与各项考核指标,逐项严格自查、认真梳理排查、规范资料整理,做好迎接年终全面考核的准备;同时,要提前谋划好水产集团各子公司(基地)、集团各部室的考核工作。三是要积极谋划好明年工作。要科学合理谋划好明年工作目标与思路举措,做好经营目标任务分解,持续优化集团产业布局,狠抓重点项目建设进度,积极争取项目政策资金支持,强化全面预算规范与管理;同时,要进一步强化提升业财融合深度、安全生产保稳定、平安国企与企业文化建设等工作。

廖双文要求,一是各子公司(基地)要对照年度经营目标任务,严格目标考核“结硬账”,同时要谋划好2025年度预算工作。二是要做好2024年度工作总结,认真做好农发集团年终考核与高质量发展检查迎检准备工作。三是岁末年终要格外重视安全生产各项工作,排查化解各项不稳定因素,为集团发展创造稳定环境。

           集团领导班子成员、高管,集团各部室负责人,各子公司(鄂州基地)主要负责人参加观摩和会议。

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